浅谈自动打螺丝机质量与交货问题

    自动打螺丝机是量身定制化的产品，是典型的按订单设计和生产的离散型行业，其生产组织Z突出的特点就是按项目进行管理，质量、工期、成本是企业控制和平衡项目管理的三个关键要素。保证交货期的关键又依赖于高效的计划能力和原料采购，外购外协自制件等环节的质量控制。这些环节因素的控制决定自动打螺丝机的质量，也是Z容易产生问题的地方。本文就简单的讲述下自动打螺丝机质量交货问题。

    对于自动打螺丝机来说，任何质量上的失误和马虎就意味着成本和拖期。所以自动打螺丝机需要对那些采购周期长，制造周期长的关键材料、专用件/非标件制定质量计划并进行跟踪。对供应商进行严格的质量评价。质量问题是制造出来的，不是检查出来的。只有坚持一套科学的质量控制与管理体系，严把物流控制和生产制造的每一环节，把质量问题消灭在萌芽状态。

    由于自动打螺丝机是依据用户个性化要求进行量身定制设计的，致使几乎不能够复用原有的成熟设计，所以设计、工艺的编制时间过长。采购到货时间不可控，延期到货致使产品装配不及时，同时，大部分厂家计划的执行缺少信息的集成与反馈，使制定计划时不能迅速、准确的平衡库存和生产能力，自动打螺丝机的生产情况也不能及时反馈给计划人员，无法对现场计划的执行进行监控，依靠经验对计划进行调整，这一系列的因素导致交货时间不能保证。